奥运会顶级赞助商名单,奥运会赞助商2021

2024-05-26 16:52:38

1.伦敦奥运会赞助商中有多少是中国制造?

2.2008年北京奥运会的赞助商有哪些？

3.奥运会的赞助商有哪些？要全部的

4.谁赞助了北京奥运：奥运赞助商含金量大比拼

5.08年奥运有几个赞助商

6.奥运会在全球有哪些赞助商？

7.里约奥运会都有哪些品牌赞助商

奥运会顶级赞助商名单,奥运会赞助商2021

强生---北京2008奥运会合作伙伴

国家电网---北京2008奥运会合作伙伴

中国人保财险---北京2008奥运会合作伙伴

国航---北京2008奥运会合作伙伴

adidas——13亿人名币；

大众汽车---北京2008奥运会合作伙伴

中国移动通信---北京2008奥运会合作伙伴

中国石油---北京2008奥运会合作伙伴色彩-品牌

中国石化---北京2008奥运会合作伙伴

中国网通---北京2008奥运会合作伙

统一企业---北京2008奥运会赞助商

必和必拓---北京2008奥运会赞助商

UPS---北京2008奥运会赞助商

百威啤酒---北京2008奥运会赞助商

青岛啤酒---北京2008年奥运会

强生---北京2008奥运会合作伙伴

国家电网---北京2008奥运会合作伙伴

中国人保财险---北京2008奥运会合作伙伴

国航---北京2008奥运会合作伙伴

adidas

大众汽车---北京2008奥运会合作伙伴

中国移动通信---北京2008奥运会合作伙伴

中国石油---北京2008奥运会合作伙伴

中国石化---北京2008奥运会合作伙伴

中国网通---北京2008奥运会合作伙伴

统一企业---北京2008奥运会赞助商

必和必拓---北京2008奥运会赞助商

UPS---北京2008奥运会赞助商

百威啤酒---北京2008奥运会赞助商

青岛啤酒---北京2008年奥运会赞助商

恒源祥---北京2008奥运会赞助商

燕京啤酒---北京2008年奥运会赞助商

伊利---北京2008奥运会赞助商

海尔---北京2008奥运会赞助商

燕京啤酒---北京2008年奥运会赞助商

伊利

海尔

伦敦奥运会赞助商中有多少是中国制造?

奥林匹克全球合作伙伴

可口可乐、源迅atosorigin、通用电气GE、强生、柯达、联想、麦当劳、宏利manulife、欧米茄OMEGA、松下、三星、VISA

北京2008合作伙伴

中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动通信、大众汽车、ADIDAS阿迪达斯、强生、中国国际航空公司、中国人保财险、国家电网

赞助商

UPS、海尔、百威啤酒、搜狐、伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、必和必拓bhpbilliton、恒源祥、统一方便面

独家供应商

长城葡萄酒、金龙鱼、歌华特玛捷票务有限公司、梦娜、贝发文具、华帝燃具、亚都、士力架巧克力、千喜鹤、思念食品、泰诺建、皇朝家私、史泰博、AGGREKO、SCHENKER

供应商

泰山曙光英孚爱国者理想飞扬水晶石科技元培德尔奥康

立白普华永道大运首都信息优派克微软（中国）国誉新奥特盟多

2008年北京奥运会的赞助商有哪些？

4年一度的奥运会，不仅是运动员的盛典，也是企业竞相争夺的商机。据伦敦奥组委官方网站公布，这届奥运会赞助商分三个层次，分别是合作伙伴、赞助商和供应商（级别逐渐下降），而顶级赞助商（合作伙伴）有11个，分别是可口可乐、宏碁、法国源讯公司、陶氏化学公司、通用电气、麦当劳、欧米茄、松下、宝洁、三星和维萨。对此，有专家称，“中国企业的大面积撤退与业绩并无太大关联，而是中短期的营销目标及长期的市场战略所决定的理性选择。”

其实，在伦敦奥运会在赞助名单上也有中国企业，如北京水晶石数字科技股份有限公司（以下简称“水晶石”）就是这28家官方供应商之一。“水晶石”公司负责人称，我们在2009年就顺利与伦敦奥运会签约，为伦敦奥运会提供数字图像服务，如开幕式及所有仪式的数字内容、体育演示、宣传影片、场馆设计可视化以及吉祥物的推广等。

他还说：“目前，水晶石已经在伦敦正式设立分公司，在服务伦敦奥运会的同时，继续拓展自己的国际业务。”另外，红双喜也以器材供应商的身份为伦敦奥运会乒乓球赛提供球桌，铺设专用场地等等。

2008年伦敦奥运会，中国企业几乎包揽了12个顶级供应商，而这届却全线撤退，强大的反差，让不少国人感到非常诧异。对此，有专家称：“国际奥委会一次调查结果显示，80%的奥运会赞助商并没有取得预期的效果，有的甚至没有任何效果。所以中国企业的撤退并非实力不济，而是‘理性’的决断”。

他还说：“对于那些奥运营销效果不理想的企业而言，其投入的大量营销费用带来的收益很可能并不多，且会拖累公司业绩。比如，1996年亚特兰大奥运会，当时取得赞助权的企业有200多家，但只有25%企业回收了成本，其余大部分企业只获得了很少的短期效益。在这届伦敦奥运会赞助商的竞选中，国外众多大企业有理性的放弃了竞标，如麦当劳就曾表示，经过仔细测算后，觉得过高的赞助费很难得到应有的回报，所以几乎退出奥运TOP赞助商的行列。”

不过，虽然中国企业未能入选合作伙伴行列，但中国企业仍广泛参与到本届奥运会中。伦敦奥组委官曾发布消息称，“伦敦奥运会共有约7万份直接合同以及由此带来的供应链，总共可能产生出7.5万个商业投资机会，带来80亿美元的商机，而这其中最醒目的字眼就是‘中国制造’。”

英国《每日邮报》对“中国制造”发表评论，称“在伦敦奥运官方网站上的194种奥运产品其中90%都是海外制造。尽管遭到很多英国中小企业的反对，但仍有近三分之二的商品在中国生产，此外，9%为土耳其生产，4%为菲律宾制造。”

除了制造业分享伦敦奥运会的一杯羹外，我国体育产业也采取了“曲线救国”战略，通过赞助各国代表团和运动员的方式出现在伦敦奥运会赛场上。如李宁就赞助了中国代表团多个优势项目队员比赛时的队服，分别是乒乓球队、羽毛球队、体操队、跳水队和射击队；安踏则是中国代表团领奖服的赞助商；匹克为新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、约旦、塞浦路斯7支奥运代表团队员提供领奖服；鸿星尔克选择为南非、伊朗、乌兹别克斯坦代表团队员提供比赛服装。

奥运会的赞助商有哪些？要全部的

奥运会赞助商

[一]奥运会赞助商：一般而言，世界级的大公司都是因为赞助奥运会而成长起来的，这里很有可能会旦生我们中国自己的跨国大公司。

000729燕京啤酒：奥运会啤酒赞助商。

000876新希望：控股60%的千喜鹤是奥运会冷鲜肉和猪肉制品的独家赞助商。

600600青岛啤酒：奥运会啤酒赞助商。

600321国栋建设：奥运会桌椅、家具独家赞助商。

600690海尔股份：奥运会电器类赞助商。

600887伊利股份：奥运会乳制品类赞助商。

002035华帝股份：奥运会国内燃气具独家赞助商。

[二]奥运会特许经营商：拥有奥运会的特许经营权，就意味着拿到了一只金钥匙，而如何打开这扇财富的大门就要看公司自己的本事了。

002083孚日股份：奥运会毛巾、浴巾、方巾、浴衣的特许经营商。

600086东方金钰：奥运会黄金福娃系列的特许经营商。

600851海欣股份：奥运会福娃毛线产品的特许经营商。

600158中体产业：奥运会特许商品的零售商。

[三]奥运会工程建设承包商：直接可分享奥运会建设带来的商机。

000786北新建材：奥运会水立方、鸟巢中标者。

000931中关村：与大股东共同分享建设北京五棵松文化体育中心。

000959首钢股份：奥运会线材、钢材最大的提供商。

600263路桥建设：奥运会建设大订单的最大受惠者。

600266北京城建：在建的奥运会项目有：五棵松文化体育中心、国家体育馆、奥运村等项目。

600528中铁二局：北京地区公路、高速公路的建设项目。

600539狮头股份：奥运会工程建设选用的水泥。

600973宝胜股份：北京首都机场、鸟巢等工程的原料供应商。

[四]奥运会商业、旅游受惠公司：奥运会带来的商机将是一个长期、持续且稳定的。

000802北京旅游：拥有北京的两山两寺（灵山、妙峰山、潭柘寺、戒台寺）。

600138中青旅：中国最大的旅游网站，最大的旅行社，且较大的业务均放在北方。

600007中国国贸：拥有北京多家大酒家、展览馆。

000402金融街：在北京金融街拥有较多的商务地产以供出租。

600859王府井：北京大商业。

600723西单商场：北京大商业。

600861北京城乡：北京大商业。

[五]其它奥运会直接、间接受惠公司：奥运会是一个影响覆盖面非常大的一次盛会。

600158中体产业：奥运会票务代理商。

600386北京巴士：拥有北京公交公司、北京公交广告公司。

600860北人股份：奥运会宣传品印刷厂商。

000860顺鑫农业：供应北京地区大部分的蔬菜、肉类。

600008首创股份：北京地区水资源供应商。

600037歌华有线：北京市唯一经营有线网络的单位。

谁赞助了北京奥运：奥运赞助商含金量大比拼

全球合作伙伴

可口可乐源讯通用电气柯达联想宏利麦当劳欧米茄松下三星威士

国际啤酒赞助商

百威啤酒

北京2008合作伙伴

中国银行中国网络通信集团公司中国石油化工集团公司中国石油天然气集团公司中国移动通信集团公司大众汽车集团（中国）阿迪达斯强生（中国）投资有限公司中国国际航空股份有限公司中国人民财产保险股份有限公司

北京2008赞助商

UPS 海尔集团公司搜狐公司青岛啤酒股份有限公司北京燕京啤酒股份有限公司

北京2008年奥运会乳制品赞助商

伊利

作为北京2008年奥运会赞助商，UPS将向北京奥组委提供全方位的物流咨询服务，并协助北京奥组委策划和执行2008年北京奥运会的物流运作计划。在奥运会期间，这家全球最大的包裹递送公司还将为北京奥组委所有指定的地点提供快递服务。根据与北京奥组委签署的协议，UPS的服务对象还包括北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团。

北京奥组委执行副主席兼秘书长王伟在签约仪式上说，UPS公司成为北京奥运会物流和快递赞助商，不仅是UPS自身实力的体现，也是北京奥组委的明智选择。在社会各界的大力支持下，北京奥运会赞助商的征集计划运行良好。王伟表示，北京奥组委已同众多中外企业进行了深入的交流，广泛达成了合作意向。下一步，奥组委将继续抓紧实施赞助商、供应商计划，尽快形成合作伙伴、赞助商、供应商全面推进的总格局。

北京2008年奥运会的市场开发计划由赞助计划和特许计划组成。其中赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个级别。

北京奥组委市场开发部部长袁斌告诉记者，北京奥组委的合作伙伴征集工作很快将告一段落，赞助商的征集工作已于今年3月正式启动，供应商计划则有望在今年年底前启动。

奥运赞助模式，从上到下，依次可分为——国际奥委会顶级赞助商，也叫TOP赞助商、奥运会赞助商、国家奥委会赞助商等，不同层次，要价不一样，回报也不一样。

顶级赞助商拥有在世界范围内使用与奥林匹克相关的各种标志的权利，并享有在奥运会期间电视广告宣传等方面的优先权。

国际奥委会挑选全球赞助商具有排他性，即国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。要想成为全球赞助商的企业必须具备两个基本条件。一个条件是申请企业必须是国际化大企业，目前2008年北京奥运会的TOP全球赞助商已有联想、可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、源讯、恒康人寿、三星、通用汽车、麦当劳、松下电器、VISA等11家企业。另外一个条件是，申请企业要资金雄厚。据统计，TOP计划目前推出5期，赞助费已经从最初的4百万美元涨到了5千5百万美元。

市场人士分析，包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划，赞助费预计将突破6千5百万美元。

此外，成为赞助商后，企业还往往要拿出至少3倍于赞助费的资金用于市场推广，才能收到预期的宣传效果。而对许多曾经“拿金子当银子卖”企业来说，奥运商机不容错过。20世纪80年代初，三星在韩国只算是个二等角色。在与金星社(现在的LG)的竞争中，三星把握住1986年汉城亚运会的宣传机会收到上佳效果。此后，三星又把目光投向了奥运赛场，成为TOP全球赞助商这是至关重要的一招。2001年三星品牌价值64亿美元，全球排名第42，而到了2002年，其品牌价值已经达到83亿美元，跃居到34位，为2002年百强品牌中升值幅度最大者。

“奥运不是简单的一个体育盛会，奥运从某种角度来说是一个全球的经济盛会。通过奥运可以改变全世界对你的认识。”

08年奥运有几个赞助商

2008年北京奥运会，将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外，已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作，这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。

具体来说，通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。

第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商)，是层次最高的奥运赞助级别，具有排他性。也就是说，国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划中共有12家企业，分别是联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。

当然这个TOP赞助商的门槛也是最高的，尽管国际奥委会从没有正式公布过TOP计划的准入门槛和具体价位，只有一些传闻可寻。包括2008年北京奥运会在内的第六期TOP赞助商的门槛据传闻为6000万美元，而很多企业的赞助费用还要高过这个基本价位。

而实际上，1984年的洛杉矶奥运会上，企业赞助奥运会的门槛只有400万美元，此后不断飙升。到了1997～2000年，第四期TOP计划的平均赞助费已经为4000万美元，而2001～2004年的第五期TOP计划，价格就涨到了5500万美元。

即使已经屡创天价，成为TOP赞助商的门槛还是在不断水涨船高。据传闻，第七期的TOP计划(2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会)中，宏支付的赞助费用近8000万美元。

第二层次(Level 2)是2008年北京奥运会合作伙伴。 2004年6月10日，大众汽车(中国)成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴，此后中国银行、中国移动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险、大众等11家企业，先后成为北京2008年奥运会合作伙伴，其中本土企业有8家。

而这个层次的竞争也相当“惨烈”。比如据传，大众7000万力挫现代，而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。

第三层次(Level 3)2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。

这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”，但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币，赞助商则是1.3亿人民币。

第四层次(Level 4)是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷服务(门票)、梦娜(袜类)、贝发文具(文具)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)、思念(速冻包馅食品)、泰诺健(健身器材)、皇朝家私(生活家具)、思泰博(办公家具)、亚立克(临时电力和温度控制)、Schenker(货运代理及清关服务)15家。

第五层次(Level 5)是2008年北京奥运会供应商。包括泰山(体育器材)、英孚(语言培训服务)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、普华永道(会计服务)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、微软中国(系统软件)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)、盟多(篮球、手球场地及田径跑道)，共15家。

北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位：独家供应商的准入门槛为4100万元人民币，普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是 “准入价位”，实际的价位要高于这个“基准价”。

作为回报，这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益，主要回报方式有：使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；享有特定产品和服务类别的排他权利；获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时，奥组委还会实施防范隐性市场计划，以保护赞助商权益。

奥运会在全球有哪些赞助商？

TOP赞助商就是国际合作伙伴. 目前08奥运会的国际合作伙伴有可口可乐、通用电气、恒康人寿、柯达、麦当劳、松下、三星、斯伦贝谢、斯沃琪、维萨、联想等,另外08年奥运会还推出本国的三级赞助商计划,第一级的合作伙伴有: 中国银行, 中国网通,中国石化, 中国石油, 中国移动, 大众汽车, 阿迪达斯, 强生, 中国国际航空公司, 中国人保财险. 赞助商有: 美国UPS公司, 海尔集团, 搜狐公司, 伊利集团, 青岛啤酒, 燕京啤酒, 恒源祥, 必和必拓, 华帝股份(燃气具赞助商),百威啤酒, 中兴通讯、首旅集团

另外还有梦娜袜业成为北京2008年奥运会袜类产品独家供应商.

如果有新的赞助商加入，另行通知。

里约奥运会都有哪些品牌赞助商

为了重现古代奥运的辉煌与光荣，希腊人发动了声势浩大的全国民众募捐活动，募集到了33万希腊币。政府还通过提高邮票售价，以超过面值部分的全部收入筹集到了40万希腊币的资金，但是这些资金仍然不够。这时，一个名为阿维洛夫（Avilov）的希腊富商挺身而出，慷慨解囊，向政府捐赠了92万希腊币的巨款，基本解决了奥运会筹备的资金问题。

希腊政府用阿维洛夫的资金重建了古希腊大理石运动场，使它成为了当时最大的运动场。他成为了希腊英雄和第一个赞助奥运会的人。

虽然第一届奥运会筹到了所需要的款项，但资金问题一直影响着奥运会的举办。由于国际奥委会最初规定：为了维护奥林匹克运动的纯洁性，举办奥运会要禁止一切商业行为，所有费用只能来自于政府拨款、捐赠及门票收入，因此仅仅通过这些途径来筹集举办资金成为历届奥运主办地政府的棘手问题。除了第一届奥运会外，原定于1908年在罗马（Rome）举行的第四届奥运会，到了1907年时，由于意大利（Italy）多次地震和维苏威（Vesuvius）火山爆发，政府无力承办。后经伦敦（London）接手，这届奥运会才得以顺利举行。

在此之后，奥运会的商机被一些企业看中，奥运会组织者和他们结合起来，使得奥运会开始融入商业成分。1912年的瑞典斯德哥尔摩（Stockholm）奥运会，有近10家企业赞助奥运会，所提供的经费超过了政府拨款的两倍。

1972年，慕尼黑（Munich）奥运会花费了10亿美元；1976年，蒙特利尔（Montreal）奥运会花费了20多亿美元；而1980年，莫斯科（Moscow）奥运会竟花费了90多亿美元。奥运会不仅给举办城市带来了沉重的经济负担，也使得申办城市望而却步。1980年，国际奥委会甚至也到达了濒临破产的境地——只有不足20万美元的流动资金和200万美元的其他资产。Getty Images供图到了第二十三届奥运会，申办城市只有美国（U.S.A）的洛杉矶一家。然而，洛杉矶创造了历史。通过大幅提高电视转播费和赞助商分层计划，一举盈利。

当时的奥组委主席尤伯罗斯（Ueberroth）大力加强赞助活动，创造性的引入竞争机制，把赞助分为三个层次，使得企业竞相争取奥运赞助资格。最终，本届奥运会盈利2.15亿美元。

之后，国际奥委会在1985年推出奥林匹克全球合作伙伴计划，使奥运会的市场化运作走上了规范化的轨道，不仅给奥运会募集到了资金，也使得企业获得了回报。奥林匹克运动从此蒸蒸日上。

里约奥运会的官网上有公布，根据赞助的规模和范围，分为三大类：

全球合作伙伴（Worldwide Olympic Partners），共11家：

Cocacola

Atos

Bidgestone

Dow

McDonald's

Omega

Panasonic

P&G