足球误判为什么,足球误判集锦

1.足球比赛有明显的误判，越位等等为什么结果不能改变

说起足球比赛，相信很多人都喜爱观看，足球场上激烈的竞争让球迷们激动不已。但是并不是所有的足球比赛都是非常的激动人心的，在赛场上也会出现例外。意想不到的事情会突如其来，今天就和大家讲讲足球赛场上的误判，说起误判的结果会让人又恨又气，不知道大家有没有看过这些过去的赛场，盘点一下足球赛场上那些史诗级误判，曾一声哨响毁掉整场比赛。

在赛场上主裁判的错误会导致一场比赛的最终成绩，然后会引发公愤，对裁判带来语言上的攻击。所以误判在足球赛场上是非常严重的事情，接下来这几次史诗级的误判走入了大家的视野，看看这些裁判是如何犯下如此低级的错误。第一位是汤姆-赫宁，在这场比赛中评判的的角度和尺度不同，从而引发了人们的疑惑不解。

他的误判，导致切尔西无奈的离开赛场，也引发了无数人对汤姆赫宁的批判，对于那些球迷们来说是一件非常不公平的事情，汤姆赫宁甚至受到了生命上的威胁。这样的误判不得不让裁判员们警钟长鸣。赫宁对此也表达了自己的看法，知道自己在观众的眼里非常的不堪，不希望会有裁判员犯下和他同样的错误，要不然会像他一样的糟糕。

第二位是安德烈-马里纳，他在英超联赛中错误的把吉布斯错认为手球者，这样的错误让马里纳受到了球迷们的攻击，并且被无数人嘲笑挖苦。对此错误的行为，马里纳也向大家表达了自己的态度，深刻的认知了自己的错误。第三位是托尼-沙普龙，这位判官非常的让人不可思议。由于赛场上的球员不慎摔倒，但是倒地的姿势让他误以为使出了扫堂腿，最终获得了红牌警告，这样的误判让队员们非常的不满。

最终这位裁判员被终身禁赛，他也深刻地认知自己的错误。第四位是麦克-迪恩、李-普罗伯特，由于在场边的老帅温格因为愤怒用脚踢向了水瓶，但是却被罗伯特和迪恩们惩罚，到起因只是老帅温格找不到位置，这个误判成为了众人嘴中的热议。而且引发了许多不好的负面影响，这两位裁判成为了批判的对象。

第五位是霍华德-韦伯，因为主裁判韦伯亮错了牌导致引发众人的不满，到现在他都清楚地意识到自己犯下的错误，对于他来说那时他一辈子的污点，那次错误让他深刻的认知到自己的马虎带来的影响有多大。

第六位格拉汉姆-波尔，是史上错位最为严重的判官。他在记录领牌球员的时候出现了重大错误，对于一个裁判来说是一件非常低级的错误，所以他遭遇了裁判组除名的惩罚。

足球比赛有明显的误判，越位等等为什么结果不能改变

最好看的比赛，被裁判毁了。很无语~

绿茵场上，黑衣裁判，代表着权威。一判既出，绝无改判可能。有点像最高级别的法庭终审。有冤情，也无处可诉了。让人遗憾。

历届世界杯，裁判都会出问题，英德大战引发的争议其实是老话题了。裁判是人不是神，这点，没说错。关键是，既然出了错，而且一错再错，就说明制度上有漏洞。有漏洞，就要想尽办法去弥补，去改进，而且要以最直接、最科学、最有效的手段去弥补。

很遗憾，在高科技的当今，国际足联在接受高科技方面，好像一直显得非常抵触——比如，赛场上裁判戴耳机，也是经过许多波折，最终才得以实施。很简单的一件事，为何要人为的复杂化？说这是足球的一部分，甚至是足球的魅力？太牵强了。

迫于压力，国际足联表示要变规则，要增加门线裁判，多加几双肉眼。知错，马上就改，这很好。不过有没有想过：肉眼再多，也有眨眼的时候，也有看走眼的时候。为何就不能引进一些现成的高科技呢？鹰眼也好，录像也罢，可以最清晰、最直观地反映球场里的一举一动，对公正判决有很大帮助，有何不好？何必非要舍近求远？

国际足联力挺裁判的背后，折射出的，实际是他们竭力想保护自身权威，保住自己势力范围的意图。网球比赛用鹰眼了，篮球NBA采用录像回放了，其他体育项目，都已欣然接纳高科技了……国际足联就是不为所动！貌似很牛，但其实，他们这是在给自己找麻烦，因为肉眼，毕竟替代不了“鹰眼”，原本可化解的矛盾，说不定变得不可调和。

所以，真正的权威，并不在于面上的强势，或是一味追求特立独行，并一意孤行，以显得自己如何与众不同。这不是非常权威，是非常可笑

哎~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

足球赛场上人很多，我觉得让裁判有所误判的原因，无非就是没有看清楚，但是足球场上每个人都热血沸腾的，和裁判理论当然不占道理，只能让裁判觉得他们在无理取闹而已，只是为了让自己不被扣分。

所以当局者迷，旁观者清这句话是有存在的道理的，人们或许在电视机前面看得清清楚楚，但是对于在小小的足球场上的裁判来说，要想看清楚事实的真相那就很难了。

因为时代在进步，足球队员们早就摸透了什么样的动作能超越对手还可以蒙混过关，怎么样的动作能让裁判看花眼，等等的原因都会造成裁判员的误判，但是裁判就是裁判，决定了就不能轻易更改了。

所以我觉得这就是裁判员在球场上不能做出正确的判断来的原因，或许也是比较双方队员谁更能演戏，让裁判眼花缭乱，这也是一项不确定因素。