茅台集团系列酒营销中心_茅台酒俱乐部

1.茅台镇是属于遵义的，为什么茅台集团要在贵阳修大楼？

12月21日冬至，茅台镇再度成为全球酒业的焦点。

透过本次会议，茅台明确提出，围绕“十四五”发展规划，紧盯年度目标任务，坚持“稳”字当头、“实”字托底，以深化供给侧结构性改革为主线，坚持守牢“质量、安全、生态”三条生命线，以提高市场工作质量和效益为中心，继续着力抓重点、补短板、强基础，多措并举释放新营销体系的强大效能。

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“稳”字当头

复盘2020年茅台酒市场，茅台集团党委书记、董事长，茅台酒股份公司董事长高卫东用了“稳中趋优”四个字，布局2021则是“稳字当头”，稳字贯穿茅台营销体系。

“保持理性清醒，坚定不移保稳定促发展。”高卫东说，发展是硬道理，稳定也是硬道理，抓发展、抓稳定两手都要硬。

2020年业绩“逆势上扬”

“十三五”圆满收官

2020年是极不平凡的一年，年初的疫情对国内各行各业都带来不同程度的冲击，茅台在前期的生产经营中也受到了一定的冲击和影响，但从大会上透露的信息显示，2020年茅台夺取了疫情防控和企业发展的双胜利，圆满完成“十三五”收官。

新冠疫情的爆发，影响了整个白酒行业的发展。但就是在这样的背景下，茅台不仅做到“零确诊”“零疑似”，经营业绩更实现逆势上扬，殊为可贵。仅从贵州茅台1-9月的主要经济指标看，营收、利润均已超过10%的既定目标。

两节将至稳市稳价

确保明年一季度开门红

据介绍，茅台在今年做了三件事，有力抓好疫情防控，有序组织复产复市，有效做好保供稳市。

经销商大会上，高卫东详细阐述了茅台六稳，以基础稳、品质稳、政策稳，推动市场稳、价格稳、发展稳。

除了继续为市场和消费者提供品质过硬产品，茅台将保持合同签订政策的连续性，适度调整优化产品销售政策；加快智慧营销建设，做好供产销全过程高效衔接、无缝对接；以稳定市场为导向，科学统筹计划，把握投放节奏，促进市场平衡。

“以严和实的举措推进‘稳市稳价’，最大程度地满足消费者需求。”高卫东说。

随着元旦、春节将至，茅台又将迎来新一轮销售旺季。茅台希望经销商保持一贯的诚信、守法、规范经营，把“稳价”作为当前的工作重点，切实采取有效措施，维护市场秩序稳定。

高卫东在大会上要求经销商坚决杜绝惜售捂售、转移销售、高价销售，自觉维护良好的市场秩序和营销形象，多做打基础、利长远工作，打造更加紧密的利益共同体和命运共同体关系，实现合作共赢、促进共同发展。

茅台集团党委副书记、总经理，茅台酒股份公司代总经理李静仁期待茅台厂商同向同行同心，继续精耕深耕市场，做精品质、做深文化、做优服务，携手共进实现共赢，为“十四五”发展取得良好开局贡献更大力量。

茅台集团党委委员、副总经理高山主持大会时透露，销售公司将做好元旦、春节的销售工作，精准服务好消费者，并抓好一季度营销工作，以日保旬、以旬保月、以月保季，确保一季度实现“开门红”。

121家单位和个人获奖

茅台高质量发展中坚力量

稳还体现在厂商关系。“一直以来，经销商都是茅台的重要合作伙伴和宝贵财富，是连接消费者的关键环节。”高卫东说，经销商必须以更高的站位和思维，正确把握好眼前利益与长远利益的关系，合法合规经营、规范有序管理。

营销系统一直是茅台的“尖刀连”、“攻坚队”，高卫东将“经销商”和“营销员”称之为茅台高质量发展的中坚力量。

会上，茅台要求经销商做推动发展的实干家、合作共赢的好伙伴、履行责任的践行者，着力培养守规矩、有能力的高素质“百年老店传承人”队伍。

据悉，销售公司将分期分批组织“经销商”和“营销员”到茅台廉政教育馆去接受警示教育，筑牢廉洁防线，时刻保持警醒，维护好“亲”“清”厂商关系，为茅台持续稳定 健康 发展提供有力保障。

2020是决胜脱贫攻坚年，也是疫情之年，茅台酒经销商不仅为打赢疫情防控阻击战贡献力量，还深度对接茅台全力支持道真巩固脱贫成果，受到了 社会 各界的广泛认同和赞誉。

在李静仁看来，经销商朋友积极贴近市场、主动贴心服务，当好了“文化宣传员”和“服务践行者”。

为此，当天的经销商大会上，所有经销商集体诚信宣誓，118家单位和个人分别获得优秀经销商、先进经销商、43度茅台酒优秀经销商、优秀经销商联谊会、优秀传承人工作部、文化茅台建设创新奖、风雨同舟奖、忠诚茅粉奖、优秀业务员，其中4家经销商还获得了新增的 社会 责任贡献奖。

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“实”字托底

“凝聚合力、精准施策，全力构建规范高效优质的营销新体系”，这是高卫东在贵州茅台酒2020年度全国经销商联谊会上的讲话主题。其实，不论是产品投放计划、市场秩序管控，本次大会传递的都是“实”字托底的主基调。

深化供给侧结构性改革

实施非均衡集中投放

“市场布局更具层次、营销服务更有温度、改革发展更富成效、同心同德更显担当。”这是高卫东阐述的2020茅台四大收获。

茅台酒持续引领酱酒热潮，市场上长期“一瓶难求”，茅台也在不断主动作为。全年实施非均衡集中投放，也就是根据营销的热点、周期以及突出的节假日进行精准投放，成为2020茅台营销亮点。

具体而言，茅台在 社会 渠道管控统筹上持续发力，精准投放，把控销售节奏；加大自营力度，增设自营网点，优化客户购酒方式，严控产品流向，挤压“黄牛”生存空间，严防市场炒作、倒卖；大力拓展电商、商超、卖场等终端消费渠道，实施扁平化销售缓解供需矛盾，综合施策推动市场稳、价格稳。

在消费升级背景下，优质服务亦是茅台营销亮点。茅台坚持“以客户为中心”，靠前服务、优质服务、精准销售，主动创新求变，营销服务创造了新质感，带来了新体验。

据介绍，茅台采取“预约购酒”“退帽换购”“空瓶换购”等措施，让终端购酒更加便利贴心； 探索 “云聚会”等新消费场景，使营销方式更加多元化、功能化。

借大数据加快反黄牛系统研发

严打扰乱市场秩序行为

对于当下茅台的 社会 渠道、自营渠道、商超电商渠道，高卫东称，三者之间的互补效应没有完全显现出来，消费体验不畅问题亟需解决，茅台酒引领能力发挥不够，品牌发展存在不平衡不充分问题，总体效能和综合效益未能最大体现。

据介绍，茅台将以满足终端消费为出发点和落脚点，不断深化营销体制改革，持续夯实 社会 渠道基础，加快推进自营、商超电商渠道建设；推动商超电商渠道成为精准销售、稳市稳价、平衡供需的重要组成部分，形成与 社会 渠道、自营体系相辅相成、协同发展的良好局面。

“酱酒热”持续升温，消费者的品质和品牌意识崛起，居家消费买好酒的体验渐成优选。在高卫东看来，这些都是茅台的利好和机遇。

他说，面对瞬息万变的市场竞争，茅台要主动迎合市场趋势，积极求新求变。多渠道优势互补，充分发挥品牌效能，让产品更有生命力，品牌更有活力，实现更高水平的供需动态平衡。

对于“高价”“变相高价”等扰乱市场秩序的行为，茅台在大会上明确释放严打的信号。

茅台将同步跟进市场检查、巡查和第三方调查等监管措施，建立落实奖优罚劣、优胜劣汰制度机制。严肃整治和处理“高价”“变相高价”等扰乱市场秩序的行为。

据悉，茅台自营公司要持续创新营销手段，同时兼顾好“效果”和“效率”，提高供给质量和水平。其中，高卫东特别提到加快反黄牛系统研发，称茅台利用大数据手段，在许多营销体系上已经对黄牛的“牛痕”越来越清楚，有些虽然预约的电话号码不一样，但是后面的IP地址是一样的。

“这些非正常情况的不轨行为，在大数据分析的时代下展露无疑，所以我们后期还要强化联防联控。建立互动机制，及时收集市场‘第一手’信息，牢牢把握工作主动权。”高卫东说。

优化产品结构布局

精准营销做深文化服务

“立足优化产品布局，精准定位茅台品牌阵营产品，针对性开展市场营销，完善品牌建设传播策略，提升品牌核心竞争力。”这也是茅台即将发力的实在举措。

据悉，茅台将因地施策、差异投放，在市场成熟度和消费能力高的区域，精准识别、精准营销，调整优化生肖、精品、陈年等产品销售，体现市场价值；同时支持总经销做强管理、做优品牌，确保茅台品牌始终保持强劲的市场引领能力。

后疫情时代，新的消费理念、消费场景和消费模式不断升级，“文化”和“服务”仍是茅台驱动产品结构优化与品牌发展的两个重要引擎。

“要坚持文化和服务理念创新，搭建与大众沟通的桥梁，培育聚拢忠实粉丝，以获得更为广泛的价值认同。”高卫东说。

禀赋独具的河谷文化、崇本守道的传统文化、卓越极致的匠心文化、拼搏奋进的红色文化，这是茅台的优秀文化属性，传承与传播离不开实实在在的解析。

茅台明确提出，要在文化师、品鉴师、百年老店传承人等培训方面发力，在品鉴会、读书会、交流会等形式上创新，在三代专卖店、文化体验馆、俱乐部等载体上完善，在营销过程和企业管理中践行，让广大消费者、忠实茅粉能看得见、摸得着、感受到茅台魅力。

服务，是茅台一直致力所在。茅台将主动靠前服务，高效协调保障，让经销商们感受到家的“舒适感”和“归属感”。同时茅台各渠道要确保买得到、平价购、服务好，把服务延伸到终端消费的“最后一公里”，提供贯穿产品全生命周期的服务保障，实现服务精细化、品质化、品牌化，把酒卖给真正消费的人，不断巩固老客户，培育新消费，进一步扩大朋友圈。

文/马建忠 戴世锦

茅台镇是属于遵义的，为什么茅台集团要在贵阳修大楼？

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茅台是遵义的吗？我看未必，看一个品牌是哪里的，并不一定是按照它的生产厂子在哪里，就说它是哪里的，就好像 现在老干妈预计搬到黔南贵定 ，你能说老干妈是黔南的吗？显然是不大合理的。

而且，对于茅台这种全国都那么出名的牌子而言，说它是中国的都不为过，只不过有酒厂在遵义、在仁怀而已，而且， 在更大的舞台上和格局视野下，对于品牌自身来说也有好处， 至少站位更高了。

茅台在贵阳观山湖的大楼

茅台的确在贵阳修了大楼，而且据我了解， 还不止一幢，老城区有茅台大楼，新城区观山湖也有 ，而且观山湖的很快就要建好了，现在已经在安装外墙的玻璃了。

贵阳是贵州的省会，格局和潜力都比遵义更大一些，而且地理位置居于全省中心区位，交通更方便、信息更多元、资本更雄厚，所以，很多知名企业都把总部搬到了核心城市，就好像腾讯的总部在深圳，阿里的总部在杭州，百度的总部在北京一样， 越是大企业，越是要在一个和品牌实力相匹配的城市里面，才能彰显实力。

整个贵州省内，虽然缺乏一个像四川成都那样资源高度集中、能在全国城市格局中都有知名度的大城市，但至少，省会贵阳是省内第一大城市，这一点上，就比遵义（地级市）、仁怀（县级市）优越很多。

遵义仁怀茅台镇

而且，这么多年来，遵义受到贵阳省会的带动和辐射作用不可小觑，很多游客都是先到贵阳落脚，然后乘车前往遵义 旅游 的，如果仔细观察，你可能会发现，遵义南北的车流， 贵阳方向的车流量是很大的。况且，贵阳的市场也是非常之大的。

所以，茅台虽然酒厂在遵义、在仁怀，但是如果就这么说茅台是遵义的，其实并不准确，我们可以说它是贵州的，是中国的，都更明智一些，多方共赢。

现在的 社会 ，也比较讲究资源共享，因为 共享才能发展越来越大 ，而不是小家小户的小家子气自我设限，茅台的格局就很大，能在贵阳修高楼， 投资贵阳，说明是很有眼光的。

盘江在贵阳林城西路的大楼

其实，和茅台类似的，还有 贵州六盘水的盘江煤电 ，也是上市大公司，他们在贵阳很核心的地段，同样也有办公楼，而且非常气派，说明这些大企业的格局和视野，是不会被小县城、小城市所束缚住的，开拓进取是企业的生命。

笔者觉得这个话题非常有意思，也充满争议的色彩，茅台镇无疑是属于遵义行政区划下的，至于茅台，它属于哪里？或许一两句话能能将其道明。另外，为什么茅台集团需要在贵阳修大楼，也有很多可探讨的地方。

首先我们要讨论的是，茅台它属于哪里的？个人觉得可以从不同的维度去看，可以得出不同的答案。

史料记载了茅台的起源，"汉武帝令唐蒙出使南越，唐蒙饮到南越国（今茅台镇所在的仁怀县一带）所产的构酱酒后，将此酒带回长安，敬献武帝，武帝饮而“甘美之”，并留了“唐蒙饮构酱而使夜郎”的传说。这成为茅台酒走出深山的开始，此后，一直作为朝廷贡品享盛名于世。"

由这一段，我们可以看到，遵义仁怀县茅台镇一带从汉朝就盛产好酒，当时叫“枸酱酒”，是茅台的前身，且至从叫唐蒙的人喝了这酒推荐给汉武帝以后，由唐朝到清朝，一直受到朝廷的极大青睐，是朝贡的上品。 茅台属于 历史 的，朝廷的，和广大当地劳动者和酿酒师傅的 ，翻开 历史 的篇章，茅台跃然纸上，是偶然也是必然，地域的优势，环境的优势和人文的活动，造就了一支优秀的民族品牌，从此茅台踏上辉煌的征程。

2.从绝对地域的维度

我们研究一下茅台的工艺和生产环境：

（1）“茅台酒以本地优糯高梁为原料，用小麦制成高温曲。”

（2）“采用九月重阳投料：一是按照高粱的收割季节；二是顺应茅台当地气候特点；三是避开高营养高温生产时节，便于人工控制发酵过程。”

（3）“20世纪60、70年代全国有关专家曾用茅台酒工艺及原料、窖泥，乃至工人、技术人员进行异地生产，所出产品均不能达到异曲同工之妙。”

（4）“酿制茅台酒的用水主要是赤水河的水，赤水河水质好，用这种入口微甜、无溶解杂质的水经过蒸馏酿出的酒特别甘美。”

（5）“夏日持续35—39 的高温期长达5个月，一年有大半时间笼罩在闷热、潮湿的雨雾之中。以说，如果离开这里的特殊气候条件，酒中的有些香气成分就根本无法产生，酒的味道也就欠缺了。"

从上面的一些材料我们不难看出茅台的酿酒工艺得天独厚，浑然天成；它依赖了当地独特的气候，水质和本地的优质糯高粱食材。可以这么说，工艺可以效仿，甚至照搬照抄，但气候、环境、水质确实上天给予茅台的独特馈赠，上天就是那么的不公平。

所以，从绝对地域的维度来说，茅台绝对属于遵义仁怀县茅台镇。

3.从相对地域的维度

作为贵州人，我个人有这样深刻的体验，记得读大学时，遇到遵义的同学，如果没有更好的话题，一般都是从茅台开始的，大抵是这样：

”咳 你是遵义的，遵义的茅台太出名了“

”那是！不止是茅台，整个仁怀都是一个享誉世界的酒镇，不计其数的大小作坊，可以这么说，仁怀的很大一部分人都以酒有着根深蒂固的关系........“

这样一来，聊天就变得顺畅，如果你愿意倾听，聊天持续1个小时或许都不奇怪。 这是遵义人的骄傲，在贵州这片土地上，茅台是属于遵义的。

大学毕业我去了甘肃嘉峪关上班，同样是事情发生了，值班师傅似乎找不到与我聊天的话题切入点，简单粗暴的甩了一句：

“你是贵州的，茅台你知道吧？！”

“那是！.......”

这时又换我骄傲一把!口若悬河，滔滔不绝，把大学同学跟我说的茅台的种种原原本本的和师傅夸了一遍，安逸！ 从这个片段我们可以这么认为，在中国这片土地上，茅台是贵州的，贵州人为之骄傲！

一带一路的发展，国家品牌计划的实施，让国内各行业的优秀品牌更好的接触世界各地的民众，酒香不怕巷子深，茅台也在世界的舞台上跳了一段优美的华尔兹，受到国外的高度认可。

made in China! made in China!中国制造走出国门，是国人的骄傲!茅台是中国人的。

总而言之，茅台是贵州遵义仁怀县茅台镇的，也是贵州的，也是中国的。但应该不是贵阳，北京，美国的。

那么，茅台为什么要在贵阳建筑形象大楼？

我觉得这是战略的需要，区划战略，经济战略。

区划战略，现在的贵阳，是西南的重城，交通便捷、人流量大、商业氛围浓，选择在贵阳建形象大楼，应该是着眼于公司的发展策略的重大举动。

经济战略，茅台贵阳行政大楼就像战场上的总指挥布，复杂策略的输出，商业的洽谈，形象的树立，犹如人的大脑一样，决定在人的行为与策略。据了解，很多大企业的行政办公大楼都并非依原产地而建，而是以原厂地分儿建制，形成犄角之势，或兵家之妙也！

这就是讲究高尚大的事了，因为贵阳是省会。人往高处走，企业也不例外，因为省城汇集了各种优势资源！

不管是生意上的考虑，还是政治领域的考虑。在省城都是利大于弊！

对这个问题我来讲几句，说说我的看法吧。第一、我是遵义的；第二、我是做酒的。我对茅台集团了解一些，但正忙，看见此问题，顺便说几句。茅台镇是遵义的，茅台集团在遵义市仁怀市茅台镇，为什么要去贵阳修建大楼呢？

其实，这完全是市场策略的结果！因为茅台集团不只是在贵阳修建了大楼，在全国各地省会城市都修建了大楼，在遵义市新蒲新区也修建了大楼，很多大楼都叫“茅台大厦”。可能有人不解，他们修建那么多大楼干嘛？

的确，很多人不了解，茅台集团为什么要在全国大城市修建那么多大楼？简单说，两个字：市场！现在的茅台集团是代理制，市场都交给代理商去做了，他们做好后勤就好。这样的好处是省事省心，但不足之处可能也是显而易见的。为何市场上有那么多假茅台酒，是否中间有所漏洞？

茅台集团市场在逐渐调整中，他们这两年分别与阿里、京东等大型电商签约合作，而代理权也在逐渐收回，目的是啥？很明显，就是将来的市场由自己把控，做好各省市的后勤服务。这样，摊子虽然铺得有点大，自己会辛苦点，但能彻底控制渠道，控制假酒的诞生。

遵义，安顺和六盘水三地的城市商业银行合并组建成现在的贵州银行，新的贵州银行总行要设在贵阳，因为贵阳是省会，贵州省内的好东西，贵阳需要就要拿到贵阳去，就象遵义的061系统航天十院迀到贵阳去，遵义的酒博会和茶博会拿到贵阳去开，因贵阳是省会。

茅台镇肯定是遵义的啊，茅台酒也是遵义的，只是在贵阳省会有几个公司而已

小数据，茅台不是遵义的是哪里的！你在贵阳给我产个茅台试试！不懂就少装！少装！酒离开产地啥也不是！国家曾经实验异地茅台，在遵义城郊建了酒厂，生产工艺流程和茅台一致，可出产的和茅台一样吗？虽酒不错但还是比不上茅台，名曰“珍酒”。有时候看你的评论真觉得好笑！无知的人还要装的有模有样。滚吧！

茅台镇属于遵义的，不没错。准确来说，是属于贵州省遵义市仁怀市下辖镇，这是茅台镇的行政管理地属关系。 茅台镇是中国酱酒圣地，域内白酒业兴盛，其中就有世界著名的茅台酒厂。

茅台镇和镇上的茅台酒厂

茅台镇是一个地区，茅台酒厂及茅台集团是一个企业，茅台镇是茅台酒厂及茅台集团的注册地。地区搬不走（比如你不能到贵阳建设一个新的茅台镇），但企业是可以在注册地外建设新的厂房，开办新子公司，甚至整体把注册地迁到贵阳市，都是可以的。

比如,陕西人和足球俱乐部,2012年将注册地迁至贵阳，并改名贵州人和；2015年，已将注册地迁移到北京，改名北京人和。

至于一个企业在注册地外，成立一个新的子公司，买一栋楼或新建一个房开项目，这样的例子就多了。比如中山东路上的水钢大厦（母公司注册地在六盘水市）；如观山湖区林城西路上的盘江集团大厦（又名盘江饭店），是由注册地在六盘水的盘江股份（上市公司）的母公司盘江控股集团旗下贵州盘江饭店有限公司投资管理。

贵阳林城西路上的盘江集团大厦

位于金阳高新区长岭南路上的茅台大厦由茅台酒厂集团（注册地在茅台镇）下面的子公司贵州茅台酒厂(集团)贵阳高新置业投资发展有限公司（注册地在贵阳市高新区）投资开发建设。茅台集团不仅在贵阳建设有大楼，在北京的北环中心的茅台大厦也是茅台名下资产。

北京的国酒茅台大厦

前面说的，从法律上茅台集团是可以在贵阳等地购置或建设自已的茅台名下物业资产。至于为什么要在贵阳建设，那就得看茅台集团自身的经营需要了。可以作为茅台集团总部的办公，也可作茅台集团全部或部分贵阳子公司的办公，再或者就是完全的市场投资行为，多元化的地产投资，在省城贵阳修茅台大厦，用于出租、销售房屋，获取地产开发的投资收益。

贵阳高新区长岭南路上的茅台大厦效果图（项目尚在建未完工）

贵州省好比一个家庭 贵阳 遵义 毕节 六盘水 黔东南 黔西南 安顺 兴义 铜仁几个地级市好比几个弟兄，在这个家族里的二哥遵义家有4个姑娘，9个儿子 （相当于是有四区九县 ）他的几个儿子姑娘中大儿子仁怀在家头读书是最好的一个 由于以前家头穷 家头的资源呢也有限，遵义老汉一合计，让另外几个儿子 姑娘（红花岗区，汇川区 播州区 湄潭县 凤冈县 习水县 赤水绥阳县）不读书了，集中优势把大儿子仁怀培养出来，几个儿子和姑娘也争气，都相继辍学在家，出门打工了，都把家头的资源集中给大儿子仁怀读书，一晃10多年过去，大儿子仁怀考上大学了，大家都觉得仁怀是我们遵义这一家庭的骄傲，遵义爸爸和几个区县弟兄姐妹以他为荣，大儿子仁怀呢也争气 ，聪明伶俐，家族里的大伯贵阳，家住在城头，在贵州这个家族中稍微有钱一点，现在看到二兄弟家遵义的儿子（仁怀）还混的可以 就邀约几弟兄开个家族会，贵州家几弟兄就和二兄弟遵义商量，仁怀幺儿还争气，干脆让他来省城读书嘛，帮你管到起，肯定更有出息点，老爹遵义呢想想也是，为了我家幺儿仁怀好，就让他去省城读书啷个都要比在乡下好点 因为省城的资源和视野都要开阔点，说来幺儿仁怀也争气，以优异的成绩顺利完成毕业，大伯贵阳呢看到侄儿也争气走那都说仁怀是我亲侄儿，大伯和仁怀这个侄儿一商量 说干脆你搬来我家，挨到我坐，我跟你好好找个媳妇 跟你安排个好工作，毕竟在城头，仁怀一想也是哈 就去了 在那边找了工作娶了媳妇也算出人头地了，遵义老汉看到儿子仁怀争气是打心眼高兴，可仁怀幺儿见过世面了 看不起老爹遵义和几个弟兄（湄潭 凤冈 绥阳 赤水 习水）了，嫌家头的老汉和弟兄些土 怕丢他脸，在外面时，和别人介绍直接说我是贵州家的人，故意不说我是贵州老二家遵义的儿子了，因为怕遵义老爸和几个弟兄姐妹丢他脸，但是呢 遵义老汉也会想，不管儿子做错什么 吵归吵，毕竟是自己亲生的儿子，兄弟子妹些也会想啊，虽然你看不起子妹些你混的好一点，但是毕竟是兄弟子妹了嘛，你在外面被五粮液 剑南春 汾酒这些大佬打的时候，这个家庭的亲弟兄啊 堂兄弟啊（贵州其它地级市的县城）都还是帮你忙噻，虽然胆子小没帮你打架，，但是在网上看到争对仁怀大哥不好的消息，都要留个言反驳两句，因为毕竟有血源关系的了嘛 所以做人不忘本啊 仁怀老弟，

阿里巴巴本部还在浙江杭州，贵阳还不是有这样子楼，有些只不过只是一个名字而已，有些是公司投资修建，有什么好大惊小怪得