nba球员交易规则_nba球员交易情况

2024-05-23 22:48:37

1.NBA转会交易规则的交易球员特例

2.NBA转会交易规则的转会截止日确定原则

3.NBA转会交易规则的自由球员最大合同

4.NBA转会交易规则的受限制自由球员

5.NBA球员交易和薪金的规则

6.NBA转会规则

7.NBA转会交易规则的新秀交易保护条例

nba球员交易规则_nba球员交易情况

一份六年或者七年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。

延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%，也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的（参见问题9），或者是前一年工资的105%（参见问题10），两者取大。

这个规则引发了一个有趣的问题－－如果延长合约在3年后生效，那么谁知道3年后的顶薪会是多少？现在普遍采取的办法是：先按照“最后一年工资的112.5%”签合同（如果球队愿意按这个“最大数额”给），当几年后延长和约生效时，当时的顶薪数字也知道了，这时候双方再按需要更正和约。

NBA转会交易规则的交易球员特例

NBA球员转会的基本原则，大家学会熟悉NBA。(转贴）

NBA球员转会的基本原则

工资帽(Salary cap)：西方有谚：最高的快乐就像飞上了天对于一个人来说，最高的限制是天空(Sky)，但在NBA，上限可不是这样。起码在花钱方面，就有很多限制，譬如说工资帽，就像给你戴一顶帽子，罩着你的头。“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为NBA球队花钱的资本。再拿这个48%后的收入再除以NBA一共的30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字经历年统计，48%的钱花在球员身上是适当和合理的。48%既尊重了球员作为NBA最大资本应得到的尊重，也防止了垄断现象的出现。不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”数目是4250万美元，今年的上限预计为5200万美元，也有可能比这稍低一些第三方托管(Escrow 听起来有点像二战时的第三方托管，但NBA的“第三方托管”不是那么回事。两年前，NBA球员工会和官方进行了一场旷日持久的停工谈判，最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”，正式实行日期是2001—2002赛季。NBA官方将球员薪金的10%先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟总收入的55%，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55%，对不起，这个钱就被官方没收了设立这个第三方托管的目的就像是一把达摩克利斯之剑，悬着在那威胁，“迫使”球队的薪金总额不得超过55% 奢侈税(Luxury tax)：这就是55%的核心所在。顾名思义，如果你的消费属于奢侈，就要给你征收奢侈税了。NBA规定，联盟总收入的48%是“工资帽”，总收入的55%就是奢侈税的界线。打个比方说，上个赛季的“工资帽”是4250万美元，奢侈税就是4869万美元。如果你无视它的存在，越过它，就要遭受严厉的惩罚

惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55%之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果你超过一千万美元，你还要交一千万的美元税钱奢侈锐十分严厉，端的是厉害，众多NBA老板都视奢侈税为虎狼，但开拓者和小牛是个例外，因为他们“很穷”，穷得只剩下钱了拉里·伯德例外条款(Larry Bird exception 也叫做大鸟条款。不管叫什么，都是因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德(他的名字叫Bird，绰号就叫“大鸟”)，这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。本来，按照理论状态，工资帽的界线是总收入的48%，但球队经常有一些使用例外条款的球员，这是允许超过工资帽的理由，也是很多球队经常超过“工资帽”而逼近奢侈税的现实形成原因例外要求特殊。能享受到这一条款的，必须有这样的条件———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件，当你成为一名自由球员时，你的薪金可以在原有基础上涨12.5%，而不具备这一条件的只能上涨10%。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽，也是规则所允许的。在目前的NBA，几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇，因为条件很简单。

中产阶级例外条款(Mid-level exception 这一条件比较苛刻。如果说拉里·伯德条款是“小资”的话，那么这个中产阶级例外来得名副其实，因为条件难度确实比大鸟条款难。它的条件是你在NBA必须在同一支球队效力达到六年以上，在人才流动比较频繁的NBA，能在一个巢里占据了六年以上，真是不简单，确实该用金钱嘉奖一下忠心和能干的二合一。待遇就是可以超过工资帽450万美元。还有一个例外条款，待遇是超过工资帽130万美元，俗称“小鸟条款

先签后换(Sign-and-trade deal 用最直观的例子来解释，国王队的韦伯去年夏天成为自由球员，如果他和国王队续约，因为他在国王效力已经达三年，所以他可以享受到拉里.伯德例外条款的待遇。如果他不留在国王，而是选择了其他球队，例如纽约尼克斯队，那么他同样可以享受到这种待遇。也就是说，拉里·伯德条款可以被一个球员从一支球队带到另一支球队。也正因为此，使得先签后换的转会方式在自由球员市场上特别流行。还是拿韦伯说事，他可以和国王先签约，然后国王拿韦伯和尼克斯做对等交换，韦伯的中产阶级待遇尼克斯同样可以享受。国王先签后换的好处在于，如果他们拒绝这样做，他们得不到一点好处，这样做了就有和韦伯对等的条件利益。尼克斯这样做了，使他们拥有拉里·伯德例外条款的好处

NBA转会交易规则的转会截止日确定原则

这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者，同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%，或者是平均工资，两者取小（平均工资定义参见问题22）。这个特例必须经过联盟的同意（由联盟指定的医师来决定）才能生效。此特例可用来签一名自由球员，或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待（参见问题68）。如果球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额，或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额，那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例，那么此特例将被算在球队总工资内。

如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场，那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场，而且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了，那么他可以马上被激活，而且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说，Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此，1999季后赛的马刺队获得了这个特例，他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久，夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18，获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。

不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后，所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。

NBA转会交易规则的自由球员最大合同

这是在七月中的一段时期，在这段时期中，球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人，但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后，球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始，球队可以同自由球员进行谈判，甚至就某些意向达成协议，但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。

在最初达成NBA的时候，冻结期本来会持续整个七月的，但是在2001年，NBA和球员工会达成协议，为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决，缩短冻结期。

NBA转会交易规则的受限制自由球员

0—6年NBA球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是900万美元；7-9年球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1100万美元；10年球龄以上的球员，最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1400万美元；如果一名球员与新球队签约，合同最长年限是6年，每年年薪最多可递增10%；如果他与原球队签约，合同的最长年限是7年，每年年薪最多可递增12.5%。

NBA球员交易和薪金的规则

完全自由球员和受限制自由球员：

完全自由球员可以和任何球队签约，如果和原队签约，薪金上限规则没有影响；如果和新球队签约，他的合同会在去薪金上限下受限制。

受限制性自由球员可以和其他球队签约，但原队有权以该球员上个赛季年薪的125%优先续约，如果该队员接受了其他球队的开价，原队则有15天时间考虑，以同样的价格挽留这名球员，否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。

NBA转会规则

第1章：工资帽奢侈税与薪水空间

1.1：工资帽与奢侈税的概念

与足球联赛不同，NBA是一个没有升降级的封闭联赛，所以他们必须有相关规定来保持整个体系的“生态平衡”，让没钱的球队也有自己的生存空间，避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话，在NBA花钱也要受到各种限制。

为了限制花钱，NBA引入工资帽和奢侈税两个概念。这是两个与球队薪水总额有关的数字，以2012-13赛季为例，工资帽为5800万美元，奢侈税为7030万美元。也就是说，一个球队的薪水总额达到5800万美元之后，将会达到工资帽，此时球队的引援等操作将会受到一定的限制，达到7030万美元后，将会达到奢侈税，这时候球队的操作不仅受到更多的限制，而且还将接受罚款。

不过NBA的工资帽是软工资帽，达到工资帽之后操作仅仅是部分限制，还能够有一些操作让薪水总额超出工资帽。美国其他体育联盟有绝对不能超出的硬工资帽。选择软工资帽的好处是可以照顾市场需求和球迷情绪，比如说一个球队的当家球星在合同到期后想要留队，但球队薪水已经达到工资帽，如果硬工资帽的话他就无法留下来，软工资帽则可以。工资帽和奢侈税这两个数字与篮球相关收入（BRI）有关系，工资帽是下赛季预期BRI的44.74%，奢侈税是预期BRI的53.51%。不过由于这两个数据使用的都是预期BRI，和实际情况会有所差别，所以需要根据上一个赛季的实际情况进行微调，达到整体上的比例平衡。这几项数据的具体计算方法比较复杂不需要了解，只需要记住每年的7月10日前后联盟会公布新赛季的工资帽和奢侈税以及其他一些相关数据就行了。

1.2：劳资协议与停摆劳资协议（英文缩写CBA）可以理解为写满规则的合同。NBA本身是一个商业联盟或者一个大公司，30个球队的老板是出钱的，球员则是拿钱的，这钱怎么出又怎么拿，有什么规则，这需要双方坐下来好好讨论。讨论并签订的合同就是劳资协议。劳是劳动的一方，指的是球员，资是出资的一方，指的是老板。劳资协议是NBA运营的基础，是NBA的“宪法”。本文的所有内容都涵盖在劳资协议的范畴内。

和所有合同一样，劳资协议也有他的有效期，快到期的时候双方就要坐下来重新讨论续约的问题。讨论成功，达成新的劳资协议，那么联盟就按照新的规则运行。讨论失败，双方达不成一致，那老的协议到期之后，NBA就停摆了。停摆后双方继续谈判，直到签订新的劳资协议为止。

2005年劳资协议到期，但是双方分歧较小，在到期之前就达成续约，所以NBA无缝进入了下一个时代。2011年就不行了，双方分歧严重，7月1日到期之前没有达成新的协议，于是就停摆，直到12月8日才算达成新的协议，新赛季在12月底才开始。

现在运行的这个劳资协议就是2011年达成的，除了战争等不可抗力或者一方向法院起诉并且获胜等极端情况外，理论上会在2020-21赛季到期，但球员和老板两个方面都有权利在2016-17赛季结束后终止该协议（终止的决定需要在2016年12月15日前提交）。不管哪个方面决定终止，双方都会有一番新的恶战了。

1.3：球队总薪水和薪水空间的计算

在1.1小节中提到的工资帽和奢侈税都是为了限定球队总薪水而产生的概念，那么球队总薪水都包含哪些部分呢？首先能够想到的是，球队大名单上所有球员的工资，包括激活和非激活的，以及他们的签字费等，这些肯定都算。

其余的还有：赛季中期得到的球员，他的赛季总薪水全部算入工资总额中；买断球员的工资按照相关规定分摊入球队总额中；退役球员仍需要支付的工资；相关惩罚所占据的工资空间；已经提交但还未正式完成的操作所需要的工资空间；保留本队自由球员（比如伯德特例或者类似的规定）所需要的工资空间；向受限制自由球员开出邀请合同所占用的工资空间；未签约但也未释放的首轮秀所占用的工资空间；球队大名单低于12人后需要的“未满员工资（又叫虚拟底薪）”；未宣布放弃的中产特例、双年特例等特例，等等。

这里面，买断球员和退役球员所占用的工资都有比较详细的规定，在第五章中将会逐条进行解释。已经提交但未正式完成的交易或签约，这个容易理解，比如说火箭用2000万签下了霍华德，虽然还没有正式审批通过（比如说正在体检），但也不能再拿这2000万去签约保罗了。向受限制自由球员开出邀请合同的工资同理，在该球员母队选择匹配或者不匹配前，也不能再用这部分空间来签约别的球员了。

首轮新秀的工资都是固定的，在签约之前就占据相应的工资额。不过以下特殊情况可以从工资总额内去除：球队和球员在新赛季开始前签订书面协议，该球员本赛季不加盟该球队；该球员和非NBA球队签订合同，那么在常规赛开始后，该球员工资从总额内去除，但下赛季7月1日也就是休赛期开始后又要回来重新占据空间。伯德特例又叫做伯德条款，球队在超出工资帽的情况下能够用这个特例续约本队的自由球员，类似的还有早伯德特例和非伯德特例，球队想要保留这些特例，就需要占用一定的薪水空间。这项规定非常重要，将会在第二章中详细解释。

虚拟底薪是这样的，当一个球队低于12人的时候（包括合同期内的球员，还保留续约权的自由球员，开出的邀请合同，首轮新秀等等），那么规则就会虚拟一个“未满员”工资，金额相当于0年球龄球员的底薪合同，比如说11个人，就虚拟1个，10个人就虚拟2个，这都占据球队的工资空间。这一条仅限于休赛期。

所以一种极端情况就有了答案，如果一个球队所有人都成了自由球员，那么他们会有全部的薪水空间吗？答案是否定的，因为他们薪水上有着12个虚拟合同。

之所以是12人，是因为NBA规定一个球队至少要有13人，但使用空间意味着至少还要签约1人，所以这个数字去掉。这件事情在实际操作中的应用是：如果工资帽是6000万，球队现在11人占据5000万空间的话，虚拟底薪占据50万，那么就只能用950万签人。那么，有什么是不计算入球队薪水总额中的呢？

赛季中期离开球队的球员工资；伤病导致结束篮球生涯的球员的工资；夏季联赛球员的工资；被特赦后的球员的工资；无薪禁赛球员被禁赛的那部分工资的50%不计算入奢侈税，但在计算工资空间的时候仍包含在内，比如说一个年薪1000万的球员禁赛半个赛季，那么禁赛部分的工资就是500万，50%就是250万，这些钱不用交奢侈税，但占据空间。

讲明白球队总薪水，那么薪水空间就很容易理解了。球队总薪水与工资帽的差距，就是薪水空间。比如说工资帽是5000万美元的话，球队计算入总额的薪水是3000万美元，那么他们的工资空间就是2000万美元。这些薪水空间就可以用来签约自由球员了。

1.4：超越奢侈税触发线后的惩罚

NBA是软工资帽，也就是说球队能够超出工资帽，但是在工资帽之上NBA又设定了一个奢侈税作为“双保险”，球队薪水总额达到和超过奢侈税的话，就会有更严格的限制，并且接受处罚。和工资帽一样，奢侈税也与篮球收入有关，是通过计算得来的，具体数额联盟会公布于众。

球队大名单是变化的，那么以什么时候作为缴纳奢侈税的标准呢？NBA规定，以常规赛最后一场为准，也就是说，如果球队在赛季中期将球员交易走了，那么他的薪水就不会被计入奢侈税之内。虽然都是薪水总额，但计算薪水空间时候和计算奢侈税时候还有一定差别的，比如说那些未签约的首轮新秀，保留伯德权的自由球员所占用的工资，在计算奢侈税的时候都不含在内。

对于高于奢侈税的球队，联盟将会有罚款和限制操作等处罚措施，其中罚款是让人印象最深的一种。在之前的赛季中，罚款都是按照1：1进行的，相对来说比较温柔，但是从2013-14赛季开始，奢侈税处罚将会非常残酷。详细如下：超出奢侈税线以上的部分，0-499万美元按照1.5：1征收，500-999万美元按照1.75：1征收，1000-1499万美元按照2.5：1征收，1500-1999万美元按照3.25：1征收。之后每增加500万美元，征收比例将增加0.5，举例来说，球队工资总额超过奢侈税2000-2499万美元的部分，那么征收比例将会是3.75：1。累犯处罚：如果一个球队在任意4个赛季中的3个赛季支付奢侈税的话（从2011-12赛季开始计算），那么超出的1美元将会在原来的基础上再增加1美元。举例来说，如果该球队超过奢侈税500-999万美元的话，将会执行2.75：1的征收标准，而不是原来的1.75：1。

也就是说，在2014-15赛季，如果某个球队在2011-12至2013-14这连续三年内都缴纳奢侈税的话，那么这个赛季再缴纳奢侈税的话，就会按照累犯进行处理。从2015-16赛季往后，如果某个球队在之前4个赛季中有3个赛季缴纳奢侈税的话，再缴纳奢侈税就会按照累犯进行处理。

以上征收标准都是分段计算的，也就是说，如果超出999万美元的话，0-499的部分按照1.5:1征收，500-999万美元按照1.75:1征收，最后再相加。

这些缴纳的奢侈税去哪里了？有50%归联盟管理层支配，当然需要用在联盟相关的事情中，比如说建立利润共享系统等等，剩下的50%则是分发给那些没有缴纳奢侈税的球队。所以一个球队如果刚刚高于奢侈税的话，是最不划算的事情，比如说他们缴纳了20万美元奢侈税看似不多，但却少了可能几百万美元的分红（2012-13赛季是147万美元，2011年之前一般在400万美元上下）。

每年的7月10日联盟在公布新赛季工资帽和奢侈税的同时，也会公布上赛季缴纳奢侈税的球队名单和金额。

除了罚款之外，高于奢侈税的球队还受到那些限制呢？这里需要引入一个概念，英文叫做“apron”，国内译作“土豪线”，就是“奢侈税+400万美元”——以交易和签约后为准，相关规则都是以这个数字为标准的。

（具体请查看“NBA规则大讲堂”（薪金制度））

NBA转会交易规则的新秀交易保护条例

NBA转会规则

NBA联赛实行转会制度，NBA球员转会不得买卖，只能以人换人。从赛季开始到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。

为避免各队的实力悬殊太大，NBA建立了每年一度的“新秀选拨制度”，将当年毕业的大学生选手按水平高低排出名次，然后由各俱乐部按当年联赛的最后排名依次挑选，排名靠后者先选，每轮各队只能选择一名，这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高的新秀，选到新星的弱队在新赛季中往往会脱胎换骨。

为避免财大气粗的球队用高薪垄断明星球员，NBA规定了每支球队的工资总额限制。如用很多钱购买明星，则就无力买到其它优秀球员。这一制度保证了最好的明星平均分布在各个球队，使各队实力十分接近。如果说“高薪制”和“合同制”是NBA两大基石，那“新秀选拨制”和“薪金限额制”则确保了NBA比赛的激烈和精彩，比赛的不可预测性将众多的美国球迷吸引到篮球场。

选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个（两者取晚）之前不得转会。

如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。

BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个（两者取晚）之前有效。