1.致敬功勋!武汉官宣封存俱乐部8号球衣,姚翰林退役后留队当教练

2.武汉三镇vs浦和红钻在哪直播

3.武汉“空中健身”真的是太黑心了,我们应该如何维权?

4.南勇的解决危机

致敬功勋!武汉官宣封存俱乐部8号球衣,姚翰林退役后留队当教练

武汉篮球协会会长-武汉篮球俱乐部投资人

随着联赛保级组最后一轮的角逐结束,2021中超联赛也将落下大幕。而在多支球队在为中超名额而奋战的同时,提前完成保级任务的武汉队在联赛最后一轮的比赛开始前,为队长姚翰林举办了退役仪式,俱乐部总经理李勤为其颁发纪念退役封存球衣,比赛的第8分钟,职业生涯最后一次首发登场的姚翰林被替换下场,交战双方的球员在 场边自发列队致敬姚翰林。

武汉俱乐部官方宣布将姚翰林身披的8号球衣永久封存,以致敬他对武汉足球的贡献,永久纪念他这十年对卓尔足球所作出的杰出贡献。致敬功勋、传承文化,武汉俱乐部的这一行为也给寒冬中的中国足坛带来暖意。

作为武汉足球的旗帜人物,也是卓尔足球十年的中坚力量。临近退役之际,姚翰林在接受《足球报》专访时坦言,得知封存8号球衣号码的时候自己非常惊讶,也觉得非常感动。并表示:“非常感谢卓尔十年的坚守,感谢我们的投资人阎总,作为一个民营企业,十年如一日的付出和投入,特别是这两年疫情这么严重的情况下,整个大环境也不是非常好,他还是一如既往的坚持投入,作为卓尔足球十年的一个经历者,我对阎总非常敬佩和感恩,在这里我想说一句,谢谢阎总,您辛苦了!”

武汉三镇vs浦和红钻在哪直播

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武汉三镇俱乐部的法人代表,是俱乐部总经理方思龙,俱乐部是由武汉尚文之星体育产业有限公司100%持股,而武汉尚文之星体育产业有限公司,是由武汉尚文房地产开发有限公司100%持股。

因此在很多人看来,武汉三镇也是一家类似广州恒大、广州富力、河北华夏的地产俱乐部,其投资方,应该就是这家名叫武汉尚文的本地房地产企业。

但众所周知,地产行业自2020年就开始走下坡路,特别是三道红线颁布后,又有多家地产企业相继“暴雷”。那么,作为一家武汉本地的房地产公司,武汉尚文缘何能够每年投资3亿,一投就是3年?这不仅是一个巨大的疑点,也是如今三镇变局的一个关键点。

先说说武汉尚文房地产开发有限公司,这家企业的法人代表叫做刘良斌,但大股东另有其人,刘良培,持股比例98%。有资料证实:刘良斌是刘良培的哥哥。而在刘良培的名下,并不只有武汉尚文房地产开发有限公司这一家企业。

据爱企查显示:在良培基因生物科技(武汉)有限公司、武汉本汇高科技产业投资集团有限公司,他各有25%和20%的持股。

刘良培曾在高规格场合中声称,武汉本汇高科技产业投资集团有限公司,才是武汉三镇俱乐部的投资人。2022年11月15日,湖北省体育局调研武汉三镇俱乐部,在当时的会议通告中,刘良培的身份,就是武汉本汇高科技产业投资集团有限公司董事长。

他在发言中表示,“本汇集团是武汉本土企业,自2013年开始进军湖北足球。今年5月,本汇集团与香港衡宽集团强强联手,共同成为三镇俱乐部的投资人。”

武汉“空中健身”真的是太黑心了,我们应该如何维权?

维权方法如下:

1、与经营者协商和解。

2、请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解。

3、向有关行政部门投诉。

4、根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁。

5、向人民法院提起诉讼。

武汉空中健身俱乐部现总店(徐东店)位于武汉华天大酒店31、32层(新世界百货旁),江汉路分店位与江汉路正中心,江汉路宝利金商业中心3.4楼(80电玩旁直达电梯上),投资1000万,总使用面积共近5000平方米,俱乐部四周配备360度环绕落地玻璃,打造出了全国首家空中健身俱乐部,为武汉健身领域做出了杰出贡献。

俱乐部内设有有氧器械区,自由力量训练区,搏击发泄区,雪茄房,vip私人区,舞蹈培训区,高温瑜珈区,洗浴区,休息酒吧区,并提供儿童游乐,桌球,上网休闲。设有客服部,教练部,前台部等,共计50多名员工为您服务,每日设有10节舞蹈瘦身及瑜珈课程,供会员免费学习。

南勇的解决危机

化解2000年国安退赛

提到南勇就不能不提他特有的刚毅和沉着,接近12年的足协工作历程,南勇经历过种种危急时刻。他似乎是专门为了化解这些危机而来到足协,在危急时刻他总是站在最前线。

最近一次面临危机是在他代理朝政期间,有朝鲜族坚毅性格的南勇,面对光谷的退赛、国安的叫嚣、辽宁提出的取消降级 ,并没有选择妥协和让步,而是坚持了原则。

其实这已经不是南勇第一次面临退赛风波,2000年4月30日甲A联赛第8轮,延边敖东队和北京国安队比赛上半场第21分钟,国安队员王涛(小)与敖东队队员张庆华在中场附近争抢高球,张庆华突然抱头倒地,主裁判张业端向王涛掏出了红牌。5月11日,中国足协裁委会认定,张业端判罚正确,而且王涛的肘击动作性质恶劣,对王涛处以停赛2场、罚款3000元的处罚。5月11日,得知处罚结果的国安俱乐部副董事长李士林当即表示国安受到不公正待遇,并以退赛相威胁,要求足协撤回处罚决定。

接到国安俱乐部就王涛处罚的异议后,中国足协研究后决定“维持原判”,尽管5月16日下午国安俱乐部举行了新闻发布会声称中国足协不改变对王涛(小)处罚将退出中国足球,但是当晚中国足协还是书面通知国安俱乐部“维持原判”的决定。5月17日,中信董事长兼国安俱乐部董事长王军出面,宣布国安不退出足坛,相反还会加大投入。王军的声明,结束了国安俱乐部的首次“退出”风波。 决策失误,导致武汉光谷退赛

尽管武汉的退出让南勇感到有些遗憾,但是这丝毫不会改变他在这件事情上“强硬”的态度。

对于南勇来说,在他代理掌门人期间,国家队“西线无战事”,职业联赛按部就班都到了下半程的收尾阶段,南勇的代理执政期似乎将会很无味。谁也不会想到北京国安在国庆期间没有闲着,由于北京国安与武汉光谷队的比赛中路姜和李玮峰发生冲突,导致路姜被红牌罚下,赛后国安威逼足协如果不处罚李玮峰就退赛,足协最终妥协,处罚李玮峰停赛八场。武汉俱乐部对于这样的结果难以接受,特别是在武汉队保级前景不妙的情况下,这样的处罚无疑是在逼迫自己降级。因此,武汉方面要求足协更改处罚场次,否则,他们将取“极端措施”。接替谢亚龙临时主持中国足协工作的南勇,对整个的处理存在不妥之处,甚至间接导致了武汉队最终退出。

10月2日凌晨,武汉俱乐部召开董事会,决定在10月3日正式宣布“退出中超”,不再参加10月3日主场和辽宁队的中超联赛。即便如此,闻听消息的南勇也没有给予武汉俱乐部足够的重视。直到10月3日上午10点30分,武汉俱乐部正式宣布退出中超 ,南勇依然没有拿出一个很高的姿态,或者亲自到武汉,或者派一名副级人物到武汉斡旋。南勇和中国足协派出的最高代表,是联赛部的一名工作人员。武汉俱乐部的人士愤怒了,他们对南勇的做法失望至极。

2008年9月30日,武汉光谷俱乐部的总经理徐志强曾经带着李伟峰匆匆赶到北京,在首都机场守候2个小时封堵从日本返回的南勇。最终和南勇以及联赛部主任马成全等人坐在了中国足协的会议室。徐志强代表俱乐部抛出所能承受的底线:中国足协改罚李伟峰停赛3场,否则就立即退出。南勇坚持了中国足协的原则,称纪律委员会根据规定作出的处罚,没有什么更改的余地,纪律委员会不存在过错。站在业务的角度,南勇的强硬立场是可能对的,但在斡旋俱乐部方面,南勇产生了偏差。最大的错误,就是南勇没有亲自去武汉,或者派一名副代表自己和足协到武汉进行斡旋。

原则没有错误,姿态上出现了严重失误。南勇或许也没有想到,正是因为自己在姿态上的缺失,不仅浇灭了武汉光谷留在中超的最后一丝希望,还导致整个中超联赛蒙受重大损失。因为武汉光谷的退出,中超在经济方面的直接损失高达2000万。这件事情的处理上,表面上中国足协获得了胜利。其实,对于中国足球来说,这是典型的双败。

近些年来,中超联赛乃至中国足球界发生的怪事大多与中国足协非透明的“以暴制暴”有关。任何一个问题都有其解决方式,但任何一个问题如果以不透明的方式解决都可能引起强烈的猜疑和质问。以简单、粗暴、非透明代替程序、秩序,掌握各种权力很难受到制约的中国足协在其管理过程中基本无视俱乐部、球员、球迷等有关方面的呼声和要求,最终弄得怨声载道,中国足球江河日下,而且很难知道这种愈演愈烈的情况何时才能结束。 进谏阎世铎击破G7联盟

2000年首次以退赛威胁未果,时隔四年后,国安再次向足协发难,而这次的依旧是南勇站在了最前面。

2004年10月,北京国安上演中国职业足坛的首次“罢赛风波”。随后,国安联手实德、青岛、辽足等多加俱乐部,组成G7联盟,与中国足协对立起来,并一度要推翻足协的联赛,建立自己掌控的联赛。这就是中国足球历史上著名的“七君子革命”。这也是中国足协组建职业联赛以来面临最大的一次危机。

当时身为中国足协掌门人的阎世铎面对G7联盟的挑衅苦不堪言,无计可施,而G7联盟气焰也越来越嚣张。又一次是南勇站了出来,他大胆进谏阎世铎,提议联手地方体育局报批总局,用强硬的手腕将G7联盟打回原形。

由于已经和地方体育局提前打好招呼,在随后召开的投资人会上,足协副阎世铎底气十足,对G7联盟的卑劣行径进行了痛斥。而这次的最终胜利者依旧是中国足协,南勇在期间扮演了关键角色,他在为难之时建议阎世铎要联合地方体育局也成为整个的转折点,而南勇的铁血手腕在此之后也逐渐被各俱乐部知晓,以至于无论在后来出现怎样的纠纷,只要南勇出面都会最终化解。 打破央视转播坚冰

2009年中超峰会会后,中超公司工作人员便兴高烈的告诉媒体,央视将恢复对09年中超的转播。结束央视长达半年的封杀,这也是南勇上任后做的第一件事实。2008年,由于中国足球各大战线的惨不忍睹 ,中超赛场场上场下的暴力不断 ,央视高层做出决定,对余下来的数轮联赛进行停播,而09年的中超联赛是否会持续停播也没有给出明确说法。央视封杀中超对于中国足球的损失有多大,南勇心里很清楚。

2009年他首先要解决的便是让中超比赛能够再次出现在电视上,呈现在更多球迷的面前。央视作为国家电视台,影响力无人可及。终于,南勇与央视体育中心主任江和平坐到了一起,据悉足协这次与央视体育中心之间的这次会谈,气氛相当不错,双方均着眼于中国足球的长远发展,希望一起在这个时候为低谷中的中国足球“推”一把。最终,央视决定全面恢复转播中国足球。

当时身为足协掌门人的南勇并没有死要面子,而是亲身前往央视公关。在这件事情的处理上眼光长远,颇具大将风范。 获1500万美元赞助

不仅仅在电视转播上搞定了央视,南勇刚刚上任就给足协带来了2亿美元的大合同。中超峰会后便传出了耐克09年赞助1500万美金的消息,在全球经历经济寒冬之时,足协能够收获这样的赞助对于中国足球的发展至关重要。

据悉,耐克方面希望与中国足协签下一份最少5年,最长可达10年的“大合同”:每年赞助的装备和现金总值在1500万美元的基础上,以每年10%的增幅递增,如果这份合同达到十年,到2018年可达到3000万美元。以2009年为例,统一签约耐克的12家俱乐部每家将得到500万人民币的装备和150万人民币的现金。

南勇在这件事情上居功至伟,由于2008年中国足球的急速坠落,最大的赞助商盈方也开始叛逃,这让南勇最深刻的感受到了经济危机的寒冷。上任后,足协的商务开发工作也成为南勇工作的重点。因为耐克是中超的长期合作伙伴,有一种说法是,这份合同就是冲着南勇来的。 大力发展青少年足球

除了解决足球之外的难题,在中国足球本身如何动手术也一直困扰着南勇。从年前与国家体育总局领导崔大林在地方对青少年足球运动员的培训调研中能够开出,南勇对于青少年培养在中国足球发展中的巨大作用有了非常清楚的认识。

“中国足球的当务之急,是要加大力度推动青少年足球的发展,完善后备力量培养体系。中国足协将会陆续出台一些举措和奖励手段,以提高足球在青少年中的普及。”这是南勇在上任后对青少年足球推广的重要认识。

中国足协从来没有忘记青少年足球事业的发展和推动,但是往往都是虎头蛇尾,取得的进展不是很理想,南勇也深知,他认为青少年足球的开展是中国足球的长久之计。