业余足球团队管理,业余足球团队管理制度

1.想搞个业余足球俱乐部，有懂行的吗

1.通过集体鼓励的方式增强团队凝聚力

这也是足球比赛中颇具仪式感的一种团队激励方式，目的是统一思想，增强凝聚力。赛前把全体队员（无论是首发还是替补队员）召集到一起，围成一圈，再强调一遍比赛注意事项，并在最后带领全体队员一齐大声喊出给自己加油鼓劲的口号，这种积极昂扬的情绪会传染给每一名队员，让大家明白，今天，所有人都将怀揣着同一个目标在球场上拼搏！

2.鼓励球员尝试不同位置后再做出选择

少年儿童在接触足球运动的初期，往往对于球场上各个位置所扮演的角色没有具体的认知和概念，此时期，教练员可以鼓励队员们在训练中尝试不同的位置，再做出自己的选择。这样做的好处是让球员们自己体验并比较在不同位置踢球的感觉，可以让每名球员更好地理解不同位置的踢球方式，并结合自己的个人情况，选择符合自身技术特点的位置，从而最大限度地在团队中发挥个人能力，实现自我价值。

3.安排队员轮流担任队长提升主人翁意识

在日常训练的对抗赛中，安排队中球员轮流担任本队的队长，在比赛中提升本队士气，为队友加油鼓劲，从而让每一名队员都具有集体责任感，勇于担当，久而久之，球队的凝聚力必然会得到提升。

4.组织球员自行完成物品归位来锻炼队员的自觉性

教练员可以安排本队小球员轮流担任器材管理员，在每次训练开始之前将当天所需器材从仓库取出并带领本队球员按照教练要求摆放在球场上；训练结束后，再由管理员指挥其余小球员将训练器材收集好后按照原物原位放置好。此举可以培养孩子们的自觉性、责任心和协调管理能力。

5.通过以赛代练的方式提升球员配合的默契度

既然足球运动是一项靠团队配合来取得比赛胜利的竞技体育运动，那么最直接的锻炼球员们团队意识的方法自然是多踢比赛。作为教练员，请尽可能地多为你的队员们创造比赛的机会（包括正式比赛、热身赛以及队内的教学比赛）。再多的理论学习、再语重心长的教导，都不及一场场真刀真枪的比赛来得直接。这就好比我们从小学习的数学公式，如果不通过大量的习题进行练习，根本无法活学活用。足球教学同样如此，给球员灌输再多的团队理念和执行原则，如果缺乏实际比赛的体验，也无法真正理解什么是团队配合！

6.引导队员互相鼓励从而激发个人潜力

喜欢被赞扬是青少年的一个普遍心理特征，及时而适度的表扬可以对其起到积极的鼓励作用，形成其行为被认可和肯定的正向心理暗示。因此，在日常的训练中，尤其是在需要进行团队配合的训练单元中，当你的队员通过团队配合完成教练员所规定的训练任务时，一定要鼓励你的队员们做出击掌相庆、竖大拇指等肯定队友的鼓励性行为，或者直接向队友喊一句“好球！”、“传得漂亮！”之类的话语。得到队友肯定的小球员觉得与队友进行配合是一件特别愉快的事情，从而一定会越来越愿意在训练中寻求与队友的配合。等到正式比赛来临时，教练员只要嘱咐队员们像平日和队友训练时一样表现就行，队员们就会自然而然地将这样的习惯带到比赛场上，从而激发出团队的力量！

7.通过团队合作的训练方式来强化队员的团队意识

俗话说台下十年功，台上十分钟。一场有着时间限制的足球比赛的背后，是无数倍时间于此的经年累月的刻苦练习。训练的重要性已无需赘述，而如果教练员们能够在日常训练中多加入一些需要团队配合来完成的集体训练单元（比如各种各样的抢圈训练、传接球配合练习等），让自己的队员们在平日的训练中就能够在潜移默化中养成团队配合的意识和习惯，让球员们时刻意识到自己是作为球队的一员在球场上踢球，自己的任何行为都需要考虑到是否符合球队的整体运转规律，这样才能保证你的球队在比赛中踢出真正的团队足球。

8.强化规章制度以保证团队执行力

没有规矩，不成方圆。一支球队，无论是职业队还是业余队，成年队还是少年队，都要有一套条理清晰，赏罚分明的球队规章制度。青少年时期也是一个人的规则意识的养成期，如果在入队之初，教练员就向每一名队员明确了球队的规章制度并据此严格要求执行，久而久之规则意识会在每名球员的心中打下深深的烙印并自觉遵守。一支作风散漫、各自为战的球队某种程度上可以被看作是缺乏规则意识培养的失败产物；与之恰好相反，一支作风严谨、凝聚力强的球队便是人人遵守规则的必然成果。

9.加强团队成员之间的情感交流以促进互相信任

优秀的团队合作的首要前提是建立良好的信息沟通渠道。教练员与队员之间，队员与队员之间互相建立起信任进而才能建立良好的沟通。因此，作为教练员，平时在训练之余应该多与队员进行沟通，了解其所思所想并给予积极的回应。而在增进队员之间的沟通交流方面，教练员可以在训练中多安排富有趣味性的团队训练单元，让孩子们在轻松快乐的氛围中以游戏的方式完成团队配合目标，从而在这一过程中增进彼此之间的了解和信任，进而相互尊重、相互信任，全队的价值观逐渐趋于一致，团队凝聚力自然也就形成了！

10.一视同仁才能齐心协力

我们鼓励教练员不要吝惜自己对队员们的夸奖，但同时也提醒教练员们注意，青少年足球中的表扬是为了带动每一个小球员的参与热情，所以切记要一视同仁。是的，每支球队总有几名脚法、意识、运动能力突出的球员，让人们对他们充满了溢美之词。但归根结底，足球比赛是场上的十一名球员和场下替补席上数名队员共同参与的一项集体运动。所以，无论你的队员能力高低，教练员一定要一视同仁，要淡化对主力球员的表彰和奖励，避免刺激到没有机会上场的替补队员的积极性。对于每名队员的表扬要适可而止，不要在全队中过于强调某些队员的重要性，从而避免导致其他队员心理失衡。给予每个队员合理的表扬和肯定，让你的队员们品尝到实现自我价值的甜头，这样才能获得持续参与的动力。

想搞个业余足球俱乐部，有懂行的吗

1，要有足够的群众基础，也就是适龄人员20-50之间为宜，没人参加或人员很少那就一切都是白扯。

2，年龄过大或过小都有一个身体条件问题，当然可以做一些踢球的周边工作，比如联系球队，组织比赛，赛程安排，场下指导等。

3，有一块以上近距离的活动场地

4，保险，毕竟是一项有身体对抗的运动，有条件最好自己都上，会省去很多不必要的麻烦

5，建立一个有凝聚力且乐于为球队做贡献的队委会，5～9人为宜包含队长，这样在遇到一些无法同意的事情可以投票表决，且队委会成员特长可以多样化一些，有利于球队健康发展。

当球队成员达到一定数量后需考虑分队问题，否则上场人员位置和上场时间回有可能产生不必要的误解

6，在球队定期的队内练习和对外比赛过程中积极发现技术意识比较好的队员，放在适合的位置组成主力阵容，以应对?(?^o^?)?对外比赛，平时定期进行队内活动赛，增进队员间相互熟悉度和默契，做好主力和替补间的协调，尽量不要产生距离感，毕竟大家都是有共同的爱好在一起的

7，制定好队规，出勤管理并由相关队委负责

8，与每一位加入球队的队员明确足球运动中可能出现的伤病问题，由个人或第三方负责（如个人上相关保险）。

9，对于球队活动期间受伤的队员可进行的慰问和帮助是自愿行为，不得强迫或道德绑架。

10，球队队费的收取形式，金额以及花销均需要相应的规定，并由一个队委出任球队会计进行管理，并定期公布账务。

11，面相全体队员公开征集球队队名，队徽，队服款式颜色等标识并由全体队员或至少80%队员投票决定。

12，如有条件可安排队委成员做好球队活动各项数据统计，在年终球队年会上做出具有娱乐性的奖惩节目。

13，组建球队的目的以共同爱好为前提以健身，娱乐，团结，互帮互助，增进邻里关系为目的，作为球队队长和队委必须有一定乐于助人的奉献精神，对于球队遇到的问题或队内不和谐的因素能够积极解决，从而使小区球队健康，良性，稳步，持续性的发展。

以上是我们小区建队不到一年的体会，不足之处还得有各位多多补充和指正，我们也希望能够多听大家的意见和建议把我们自己所在的小区球队办得更好。

做一个非职业足球的足球队长可不是一件容易的事情，需要无私奉献很多个人的精力和时间，但所得到的成就感和对足球的这份情感坚持是值得的，下面的一些回答希望能帮到你。

建立球队，首先身边要有一些踢球的好兄弟、同学、或者同事，选出两三个责任心强的球队骨干，商讨一下我们建立这个球队的目的，以及今后的规划，是锻炼身体、踢出名次还是友情和足球的延续；大家达成一致就可以开始把身边踢球的朋友拉进来，拉朋友的朋友。

这些都弄好了先别着急，大家先约到一起踢一场球，熟悉熟悉，然后一起吃个饭，其实业余球踢半天踢得是感情，这个后面会详细说一下；

然后就是起个队名、设计队徽、正式为球员选定号码、定制球衣；

这些都搞定了对于一个球队才是刚刚开始，作为队长每周一需要给球队订场地、约对手、通知大家时间地点，我们都是除了逢年过节不踢，大家都每周踢一次，业余球队就是贵在坚持和传承；

关于球队管理需要注意的几项：

1.作为队长就是一个大家长，管理球队是奉献的更多，有时奉献的是精力，有时奉献的是上场时间，这个要做好心理准备，当然队员们其实也都看在眼里记在心里；

2.一个球队有二三十名队员，每周踢球只来十几个，这个很正常，毕竟大家都有自己的事业和家庭，出个差陪陪家人很正常，作为队长要多理解，更要多了解队员生活的情况，这样才好管理，像有些队员可能有两个队三个队的情况，这时就要看这个队员对于球队的重要性和定位，还有队员对于你这个球队是家还是串场，需要队长自己平衡和考量；

3.一般约战的比赛，每场肯定会有替补球员，但只要保证到场的人都能踢上半场球，大家也不会有什么怨言，如果人家每周都来了上不了场，换位思考，人家可能也不会常来了；

4.球员要有一个固定场上位置，2个替补位置，一个业余球队，出勤率其实是最大的问题，首先保证每个人有个熟悉的位置，这样球队时间长了会有个熟悉的打法，每人有个替补位置是为了比如本周这个位置主力没有人来踢，那么就可以有个人来顶替上这个位置，不会导致整体脱节；

5.球队要定期举办聚会，吃个饭喝个酒看个球，鼓励大家带上自己的家人孩子，因为业余球队最大的成功就是家人的支持，让他们也能感受到多多少少足球带来的快乐；

6.关于球队经费，通常有两种方式，一种是所有产生的支出大家AA，这点比较好理解；第二种是每人每月或者每年交队费，这个队费用于场地费、水、聚餐、队服装备、球队建设，每周活动来与不来都交这个钱，这个还是看地域和大家接受程度；

7.关于球队建设方面，球队建设不简单是指吃饭喝酒旅游，而是球队文化和数据建设，我们球队踢过多少场比赛，哪个球员进过多少个球，上场比赛了多少场，我们都有个记录，这样有比如7号球队今天代表我这个球队打进了他个人的100粒进球，8号球员今天代表我这个球队第100次出场，作为队长我给他准备一件100号的纪念T桖，球员会是什么感受？那么流失的问题好会出现么？球队既是一个家，这才是球队文化建设和传承的精髓；数据记录管理也可以考量球员的出勤率和积极度，出勤稳定的球员可以奖励，出勤不好的球员要去了解原因，是哪方面遇到了困难，有没有大家可以帮助的地方？这些都是球队管理的细节；

8.欢迎你加入到业余足球队长的这个大家庭，任重而道远，其中的乐趣也妙不可言，基于这个情怀我们也研发了一款球队管理的app,叫“踢球者”，免费给队长们使用管理球队日常、管理、数据统计、财务管理，可以试一试，有任何问题交流也可以关注我们的微信公众号“踢球者”，也可以加客服小K“ikicker521” ,随时沟通交流。